100 Leaders, One Question: How Do You Lead When AI Does the Work?Here Downloadable: The Human Skills in 4 Cs Compass Framework

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“How do I lead when AI is doing more of the work?”

That’s the question 100+ E.ON leaders came to answer last Wednesday.

Not through slides. Through conversation.

🌿 The Problem Every Leader Is Facing

AI is absorbing routine tasks. Fast.

Compute power doubles every seven months. For context: the iPhone launched 18 years ago. AI is moving on a steeper curve.

So what’s left for you?

Your judgment. Your connections. Your courage to experiment.

The problem? Most people can’t name what makes them irreplaceable.

💡 The Framework That Clarified Everything

I introduced the Future Ready Compass; four questions that make human value tangible:

  • Clarity: What requires my judgment? Where do I stay critically engaged?
  • Connection: How do I strengthen human bonds? Where do we need real dialogue?
  • Curiosity: What am I exploring? Where is my learning edge?
  • Courage: Where can I take initiative? What step will I try next?

Not philosophy. Practical tools and space to discuss. (Compass pdf below)

One HR expert compared AI to a Thermomix: “Not for following recipes, but for producing outcomes you design.”

That’s the shift. You’re not managing AI. You’re designing outcomes.

🔆 What Happened Next

Hands shot up. Insights poured into our live poll. Table discussions got so energized I had to gong them back twice.

They didn’t want to stop.

Why? Because we stopped talking ABOUT human skills and started practicing them.

One organizer told me: “I was nervous this wouldn’t land. But the mix worked—information, depth, and structured interaction.”

💡 Your 5-Minute Leadership Reset

This week, pick ONE of the Four Cs and ask yourself the compass question.

Example:

  • Clarity: “What decision this week truly requires my judgment—not just my approval?”
  • Connection: “Where does my team need real dialogue instead of a Slack thread?”
  • Curiosity: “What am I genuinely curious about right now?”
  • Courage: “What small experiment could I try this week?”

Notice where you hesitate. That’s where your human leadership matters most.

🤝 Let’s Build Your Compass

If you’re navigating AI adoption and wondering how to stay essential (not just busy), let’s talk.

I work with executives and teams through:

  • 1-on-1 coaching for leaders

  • Team workshops

  • Interactive keynotes (like the E.On session)

Book here a free 20-minute (Kennenlernen/ exploration) call.

🌿 Art, Judgment, and Leadership”

Quick note: This week, on 05.02., I’m facilitating 2 ArtTalks on Sebastião Salgado’s “Amazonia” exhibition at the Rautenstrauch-Joest Museum in Cologne.

Why does a renowned photographer belong in a leadership newsletter?

Because Salgado spent seven years in the Amazon building trust with twelve indigenous communities. He didn’t extract data. He created connection.

That’s the kind of human skill AI will never replicate—and leaders need more than ever.

A few spots remain if you want to see how art shifts your leadership lens.

Thanks so much for reading!

Karla Schlaepfer and the amazing DesignChange 💫team!

The future belongs to leaders who know what only they can do.

DesignChange Highlights

  • Future Ready Compass: 4 questions to clarify your irreplaceable human value. Download the PDF here

  • E.ON keynote: 100+ leaders, practical tools, zero PowerPoint fatigue — LinkedIn post

  • Leadership reset: Pick one C, ask the question, notice your hesitation

  • Coaching invitation: Navigate AI adoption without losing yourself.

  • ArtTalk insight: Salgado’s Amazonia demonstrates connection AI can’t automate

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Willkommen zu Ihrer frischen DesignChange-Ausgabe, die jeden 2. Dienstag um 8 Uhr erscheint!

Ich musste sie zurück zur Aufmerksamkeit gongen. Zweimal. Dreimal 😅

Letzten Mittwoch beim E.ON New Year Talent Networking Event wurden 100+ Führungskräfte und Experte während der Tischgespräche so lebhaft, dass sie nicht aufhören wollten.

Nicht, weil ich eine brillante Rede gehalten habe, sondern weil sie endlich mit echten Fragen zur KI gerungen haben.

Kennen Sie diesen Moment, wenn Theorie in Praxis klickt?

Das ist passiert.

🌿 Was es zum Funktionieren gebracht hat

Der Aufbau war einfach. Kein Tod-durch-PowerPoint. Keine „KI wird alles verändern“-Plattitüden.

Stattdessen haben wir gemeinsam etwas aufgebaut: den Future Ready Compass.

Vier menschliche Fähigkeiten, die MEHR Wert bieten, je fähiger KI wird:

  • 💡 Klarheit — Was erfordert mein Urteilsvermögen? Wo bleibe ich kritisch engagiert?
  • 💡 Verbindung — Wie stärke ich menschliche Bindungen? Wo brauchen wir echten Dialog?
  • 💡 Neugier — Was erforsche ich gerade? Wo darf ich experimentieren?
  • 💡 Mut — Wo kann ich Initiative ergreifen? Welchen Schritt werde ich als nächstes versuchen?

Als „Vibe Coding“ in unserer Live-Slido-Umfrage auftauchte, bat ich einen Teilnehmer, es praktisch zu erklären. Man konnte sehen, wie andere es in Echtzeit auf ihre eigenen Gedanken und ihre Arbeit übertrugen.

Eine andere HR Führungskraft traf es mit dieser Analogie auf den Punkt: „KI ist wie ein Thermomix. Nicht zum Rezepte-Folgen, sondern um selbst gestaltete Ergebnisse zu produzieren.“

Die Qualität Ihres Denkens prägt das Ergebnis.

💡 Ihr 5-Minuten-Leadership-Reset: Der Kompass-Check-In (Kompass pdf unten)

Probieren Sie dies vor Ihrem nächsten Teammeeting über KI-Tools:

  1. Wählen Sie EINES der 4 Cs (Klarheit, Verbindung, Neugier oder Mut)

  2. Stellen Sie sich die Kompass-Frage (siehe Framework oben)

  3. Bemerken Sie, wo Sie Widerstand spüren — dort ist Ihr menschliches Urteilsvermögen am wichtigsten

  4. Teilen Sie Ihre Reflexion mit einem Teammitglied — modellieren Sie das Denken, das Sie sehen möchten

Die E.ON-Organisatoren sagten mir, ihre größte Sorge war, ob dieser „Mix“ funktionieren würde. Information. Storytelling. Relevanz. Strukturierte Interaktion.

Es funktionierte, weil ich menschliche Fähigkeiten greifbar gemacht haben, nicht theoretisch.

🔆 Möchten Sie den Kompass für Ihr Team?

Der Future Ready Compass ist jetzt als herunterladbares PDF für Sie und Ihr Team verfügbar. Nutzen Sie ihn in Ihrer nächsten Strategiesitzung, im 1-zu-1 oder in einem Team-Workshop.

🤝 Ihr nächster Schritt

Wenn Sie sich fragen, wie Sie diese Vier Cs in Ihrer Führung sichtbar machen können (nicht nur auf Folien), lassen Sie uns sprechen.

Ich arbeite mit Führungskräften und Teams, die KI-Einführung leiten wollen, ohne ihre menschliche Stärke zu verlieren. Manchmal ist das 1-zu-1-Coaching. Manchmal ein Team-Workshop wie die E.ON-Session. Immer ist es praktisch, nicht theoretisch.

Buchen Sie hier ein kostenloses 20-minütiges Kennenlerngespräch

🌿 Eine andere Art von Kompass

Apropos menschliche Fähigkeiten, die KI nicht replizieren kann: Diese Woche, 05.02., moderiere ich 2 ArtTalks im Rautenstrauch Joest Museum Ludwig in Köln und erkunde Sebastião Salgados Ausstellung „Amazonia“.

Sieben Jahre im Dschungel! Zwölf indigene Gemeinschaften. Ein Fotograf, der verstand, dass Daten ohne Seele nur Lärm sind.

Seine Lektion für Führungskräfte? Dieselbe, die bei E.ON auftauchte: Verbindung, Präsenz und ethisches Urteilsvermögen können nicht automatisiert werden.

Ein paar Plätze bleiben, wenn Sie erleben möchten, wie Kunst die Perspektive auf Führung verändert. Details hier.

Danke fürs Lesen!

Herzlich

Karla Schlaepfer und das fantastische DesignChange 💫 team

Die Zukunft braucht Führungskräfte, die Kompasse bauen, nicht nur Karten folgen.

DesignChange Highlights

  • Future Ready Compass: 4-Cs-Framework (Clarity, Curiosity, Connection,Courage: Klarheit, Verbindung, Neugier, Mut) für Führung im KI-Zeitalter — PDF herunterladen hier

  • E.ON-Keynote-Erfolg: 100+ Führungskräfte, lebhafte Diskussionen, praktische Werkzeuge statt Theorie: LinkedIn-Post lesen

  • 5-Minuten-Leadership-Reset: Kompass-Check-In-Praxis für Ihr nächstes Teammeeting

  • Coaching-Fokus: KI-Einführung ohne Verlust der menschlichen Stärke

  • ArtTalk-Verbindung: Salgados Amazonia als Führungsmetapher für Präsenz und Urteilsvermögen, mehr Information hier.