Für Führungskräfte, die die Zukunft gestalten wollenMehr Klarheit. Mehr Entscheidungsfähigkeit. Mehr Transformation.
Du bist nicht technikscheu. Du bist vorsichtig. Und das ist klug.
2026 ist die Frage nicht mehr: „Soll ich KI nutzen?“ Sondern: „Wie fange ich verantwortungsvoll an und sorge dafür, dass mein Team mitzieht?“
Dafür brauchst du kein weiteres Standard-Training. Du brauchst eine Sparringspartnerin, die beide Sprachen spricht; die der Menschen und die der Technologie:
Wir arbeiten an deiner Klarheit, deiner Präsenz und daran, wie du dein Team sicher durch diese Transformation führst.
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Tech-Gründererfahrung. 28 Jahre Training, Facilitation & People Development.
Wie ich dich unterstütze
Gemeinsam arbeiten wir daran, dass du in deiner Rolle wirkungsvoll bleibst, dein Team stärkst, Umbruchsphasen mit Zuversicht navigierst und neue Technologien verantwortungsvoll nutzt. Mit Klarheit, Neugier und der Zuversicht, dass Veränderung auch Freude machen darf.
Und so begeistert sind meine Klienten
Dipl.-Wirt.-Ing., MBA
Gründer mit Drive – und jetzt auch mit Richtung
Ich bin Wirtschaftsingenieur mit MBA und habe meinen Corporate Job gekündigt, um eigenständig zu gründen. Im Coaching mit Karla stand mein ‚innerer Motor‘ im Mittelpunkt: starke Leistungsorientierung, Unabhängigkeitsdrang und der Wunsch nach Wirkung.
Besonders wertvoll war, die Schattenseiten dieses Drives zu erkennen. Durch die strukturierte Reflexion habe ich Klarheit gewonnen, wo mich mein Drive trägt und wo er mich begrenzt. Ich treffe heute fundiertere Entscheidungen, kommuniziere reifer mit Investoren und gehe bewusster mit meiner Rolle als Unternehmer um.
Das Ergebnis: Ich agiere nicht mehr nur als autonomer Solo-Entrepreneur, sondern als Unternehmer mit strategischer Tiefe und innerer Gelassenheit. Für Gründer mit starkem innerem Drive schafft Coaching mit Karla genau die Klarheit, die langfristig den Unterschied macht.
Senior Service Manager
KI richtig einsetzen – AI Confidence Coaching mit Karla Schlaepfer
Als Senior Service Manager bei einem Halbleiterzulieferer stand ich vor der Frage: Wie nutze ich KI-Tools wie Microsoft Copilot wirklich effektiv – so, dass sie meine Arbeit substantiell verbessern?
Die wichtigste Erkenntnis: Je spezifischer ich die Aufgabe für KI definiere, desto besser das Ergebnis. Karla hat mir gezeigt, wie ich Prompts strukturiere – mit meiner Position, dem Kontext und dem Ziel. Das klingt simpel, aber es hat alles verändert.
Ein konkretes Beispiel: Im Rahmen unseres Service Operations Maturity-Projekts habe ich mit KI-Unterstützung eine Contract Governance Matrix entwickelt – mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Business Rules. Das positive Feedback vom Senior Leadership Team hat mich selbst überrascht.
Was mich an Karlas Coaching beeindruckt hat: Sie erklärt in einfachen Worten, was KI kann und was nicht. Sie stellt die richtigen Fragen, die gute Ideen für den täglichen Gebrauch triggern. Und sie vermittelt, welche Daten man mit KI teilen kann und welche nicht.
Mein Status heute: Signifikant selbstbewusster im Umgang mit Microsoft Copilot. Meine Empfehlung an alle, die KI gezielt und wirksam nutzen wollen: Karlas AI Confidence Coaching lohnt sich.
Director Aldi
Vom Problemlöser zum reflektierenden Leader
Als Director mit internationaler Verantwortung bei Aldi stand ich vor klassischen Leadership-Herausforderungen: Wie navigiere ich komplexe Führungsthemen – von strategischen Entscheidungen bis zu neuen Technologien wie KI – schnell, verantwortlich und sicher?
In den ersten Sessions suchte ich konkrete Lösungen für aktuelle Probleme. Aber schnell wurde klar: Das Coaching bietet etwas viel Wertvolleres. Der reflektive Raum, um komplexe Themen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, hat meine Herangehensweise verändert.
Was mich beeindruckt hat: Karlas Fähigkeit, konstruktiv herauszufordern. Sie hat mir geholfen, achtsamer mit mir selbst umzugehen und dadurch meine Führungswirkung zu stärken. Diese Selbstachtsamkeit ist das Fundament für authentische Führung bei hoher Komplexität.
Besonders wertvoll ist das Coaching in Umbruchphasen. Es schafft den Raum, um Prioritäten zu klären und Entscheidungen fundiert zu treffen. Meine Empfehlung an Führungskräfte, die ihre Wirkung entwickeln wollen, besonders vor neuen, komplexen Verantwortungsbereichen.
Sollen wir gemeinsam erfolgreich weiterdenken?Von Change Management zu nachhaltigem Wachstum!
Meine Klienten sind oft:
Senior- und mittlere Führungskräfte in KMUs sowie DAX-Unternehmen, HR-, Rechts-, Innovations- und Compliance-Bereiche.
Internationale Executives und Expat-Führungskräfte, die in Deutschland arbeiten
Weibliche Führungskräfte, die in schnelllebigen, technologiegetriebenen Organisationen vorankommen wollen.
Sie führen über Kulturen und Funktionen hinweg unter dem Druck, Ergebnisse zu liefern, Unsicherheit zu navigieren und KI verantwortungsvoll einzuführen.
Mein Coaching und Talent Management unterstützt sie dabei, strategische Klarheit, authentische Führungspräsenz und Resilienz im Umgang mit Stress und Veränderungen aufzubauen.
Von blinden Flecken zu Führungsstärken
Selbstvertrauen
Klarheit über deinen Führungsstil und Sicherheit bei strategischen Entscheidungen — auch unter Druck.
Resilienz
Innere Stärke im Umgang mit Stress, Unsicherheit und Veränderung.
Selbstwahrnehmung
Ein tieferes Verständnis davon, wie dein Führungsstil die Ergebnisse deines Teams prägt.
KI-Kompetenz
Die Fähigkeit, dein Team sicher und verantwortungsvoll durch KI-Adoption zu führen.
Change-Strategie
Werkzeuge, um KI-Widerstand in selbstbewusste Team-Adoption zu verwandeln.
KI Leadership Coaching
Eins-zu-eins Executive Coaching zur Stärkung deiner Führungspräsenz, Schärfung deines strategischen Denkens und Begleitung durch Übergänge im KI-Zeitalter.
KI Barrier Buster Workshops
Praktische, teambasierte Sessions zur Reduzierung von KI-Widerstand, Aufbau von Prompting-Fähigkeiten und Grundlegung für sichere digitale Adoption.
Was du von der Zusammenarbeit mit mir erwarten kannst
Ich helfe dir, das Vertrauen aufzubauen, Technologie bewusst zu nutzen und dabei dein menschliches Urteilsvermögen zu bewahren. Die Fähigkeiten, die in der Zusammenarbeit mit KI den Unterschied machen, sind zutiefst menschlich: kritisches Urteilsvermögen, Klarheit in Entscheidungen, echte Verbindung zum Team und der Mut, bewusst zu steuern statt blind zu folgen.
Mit strukturierten Frameworks, interkultureller Erfahrung und personalisierter Begleitung unterstütze ich dich dabei, technologische Herausforderungen in Möglichkeiten für echtes Wachstum zu verwandeln. Aus 25 Jahren People Development, Coaching, Training und Lehre sowie Startup-Erfahrung in aufkommenden Technologien verstehe ich sowohl die menschliche als auch die technische Seite heutiger Führung.
Diese Grundlage prägt eine Coaching-Erfahrung, die strategisch, menschlich und vollständig an den hohen professionellen und ethischen Standards der ICF (International Coaching Federation) ausgerichtet ist.
Meine neuesten Blog-Posts
Permission to Break the Rules
100 Leaders, One Question: How Do You Lead When AI Does the Work?Here Downloadable: The Human Skills in 4 Cs Compass Framework
When AI Gets Smart, Humans Get EssentialFuture-Ready Leadership in the Age of Intelligent Technology
Talking about being BAD in 2026 😯Why bad is better for a Growth Mindset
Don’t Let the Grinch Steal Your Christmas JoyA 3-Minute Christmas Energy Check for Leaders
Leadership Lab: When Being Smart Isn’t EnoughThe Emotional Intelligence Advent Gift
FAQs – Alles, was du wissen möchtest, bevor du buchst
Noch nicht sicher, wo du anfangen sollst oder ob Coaching der richtige Schritt ist? Deine Fragen beantwortet hier:
Was macht Karla zur richtigen Sparringspartnerin für dich?
Karla Schlaepfer ist zertifizierte ICF (International Coaching Federation) Professional Coach (PCC ) mit über 3.000 validierten Coaching-Stunden. Buchautorin, Design Thinking-Expertin und Tech-Gründerin. Geboren in den USA, seit 30 Jahren in Deutschland, sie überbrückt zwei Kulturen. Und sie überbrücke das, was viele für unvereinbar halten: tiefe menschliche Führung mit modernster KI und digitalen Fähigkeiten. Mit ihrer Unterstützung lernst du, Selbstzweifel zu verstehen und zu transformieren, um mit Vertrauen und mehr Leichtigkeit angesichts des Wandels zu führen.
Was ist Executive Coaching für KI-Leadership-Transformation?
Executive Coaching für KI-Leadership-Transformation ist strukturierte Führungsentwicklung für die KI-Ära. Ich biete maßgeschneidertes Coaching, das Führungskräften hilft, KI-Leadership effektiv zu integrieren und gleichzeitig authentische menschliche Führungskompetenzen zu stärken. Verfügbar online und vor Ort in Köln.
Mein IT-Hintergrund als ehemalige Scrum Masterin (PSM1) und Professional Product Owner (PSPO1) sowie meine Erfahrung als weibliche Co-Gründerin der Virtual Reality V4P GmbH (2019) verbinden technisches Verständnis mit transformativer Führungskräfteentwicklung. Als Entrepreneurin, die ein VR-Technologie-Startup aufgebaut hat, verstehe ich die Realitäten der digitalen Transformation aus erster Hand. Meine Frameworks adressieren die kulturellen und organisatorischen Barrieren, die laut Accenture 92% der Unternehmen daran hindern, über experimentelle KI-Implementierungen hinauszukommen.
Seit 2022 liegt mein Fokus auf KI-Leadership: mit dem spezialisierten Bitkom-KI-Kurs, ausverkauften Webinaren, Workshops und Keynotes zur KI-Leadership-Transformation. Diese Kombination aus Executive-Coaching-Expertise, Entrepreneurship-Erfahrung und technischem Verständnis ermöglicht es mir, dich beim Aufbau von KI-Confidence zu begleiten. Denn der menschliche Faktor ist entscheidend für erfolgreiche KI-Transformation.
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Wie hilft Karla’s Coaching weiblichen Führungskräften bei der KI-Implementierung?
Weibliche Führungskräfte in technologieorientierten Umgebungen navigieren durch komplexe Herausforderungen: das Impostor-Syndrom in technischen Bereichen, Unterrepräsentation in KI-Strategiediskussionen und den Druck, sowohl fachliche Kompetenz als auch authentische Führungspräsenz zu demonstrieren.
Als Co-Gründerin eines VR-Technologie-Startups, Universitätsdozentin und Unterzeichnerin des KI-Manifests (2025) kenne ich diese Hindernisse aus erster Hand. Meine eigene Reise durch die Tech-Branche hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, technisches Selbstvertrauen mit strategischem Einfluss zu verbinden.
Mein Ansatz vereint echte Tech-Branchenerfahrung mit über 25 Jahren Führungscoaching, interdisziplinäre Erkenntnisse aus Psychologie, Design Thinking und Agilität, praktische Strategien für die Balance zwischen beruflichen Ambitionen und familiären Verantwortungen sowie wissenschaftlich fundierte Tools für nachhaltiges Wachstum in der digitalen Transformation.
Ich unterstütze Frauen dabei, Stärken wie strategisches Denken, emotionale Intelligenz und Beziehungskompetenz gezielt in Führungsrollen einzusetzen und gleichzeitig die technische Glaubwürdigkeit zu entwickeln, die in der heutigen KI-geprägten Geschäftswelt gefragt ist.
👉 Mein KI-Vertauensleitfaden bietet praktische Informationen, Übungen und Diskussionspunkte, speziell für Führungskräfte in der digitalen Transformation entwickelt.
Welche spezifischen KI-Leadership-Herausforderungen löst dein systemisches Coaching?
Mein systemischer Coaching-Ansatz identifiziert, wie Organisationssysteme, Teamdynamiken und Führungsmuster während der KI-Implementierung interagieren. Als zertifizierte Change Managerin (2013, INeKO Universität zu Köln) mit Scrum-Master-Erfahrung und Hogan/360-Zertifizierung finde ich präzise Hebelpunkte für erfolgreiche Transformation.
Mit dem Hogan Personality Profiler werden unsichtbare Führungsbarrieren sichtbar, die KI-Adoption blockieren. Diese wissenschaftlich fundierte Diagnostik zeigt, wo menschenzentrierte Führung die Technologieakzeptanz entscheidend verbessern kann.
Mein interdisziplinärer Ansatz adressiert direkt die Menschen- und Kulturthemen, die KI-Projekte zum Scheitern bringen. Ich verbinde KI-Strategien mit Führungswerten für relevante Implementierungsansätze in diversen Organisationskulturen.
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Wie unterscheidet sich die 4Cs-Coaching-Methodik für die KI-Integration?
Mein 4Cs-Kompass — Clarity, Connection, Curiosity, Courage — ist ein eigenständiges Framework, das technische Expertise mit interdisziplinärer Führungskräfteentwicklung verbindet. Es schöpft aus meiner Erfahrung in der US-amerikanischen und deutschen Geschäftskultur. Als Mitglied der Viva la Coaching AI Rebels, Tech-Entrepreneurin und Keynote-Speakerin liefere ich praktische Orientierung für KI-Integrationsentscheidungen unter Beibehaltung authentischer Führung.
Clarity hilft dir, fundierte KI-Entscheidungen zu treffen statt Trends zu folgen. Connection stärkt die Beziehung zu deinem Team in Zeiten der Veränderung. Curiosity öffnet den Raum für Experimente und neue Perspektiven. Courage gibt dir den Mut, klare Position zu beziehen, auch wenn der Weg noch nicht vollständig sichtbar ist.
Mein Prozess verbindet Technologieentscheidungen mit Kern-Führungswerten und schafft Klarheit, die sowohl digitale Strategie als auch Teameffektivität transformiert. Inspiriert von aktueller Forschung wie „More Human: How the Power of AI can Transform the way you Lead" betont mein Ansatz die kritische Bedeutung authentisch menschlicher Qualitäten in der Führung. KI soll echte menschliche Verbindung, Empathie und intuitive Entscheidungsfindung verstärken. Nicht ersetzen.
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Was macht Karlas Ansatz zum KI-Leadership-Coaching einzigartig?
Wissenschaft trifft Praxis: Ich verbinde tiefes Verständnis dafür, wie Führungskräfte tatsächlich lernen, mit echter Erfahrung aus Technologie-Ventures. Mein Master in Angewandter Linguistik (MA Universität Freiburg) und Lehrerfahrung an drei deutschen Universitäten liefern wissenschaftliche Erkenntnisse darüber, wie Erwachsene neue Fähigkeiten erwerben. Das ist entscheidend, wenn du schnell KI-Leadership-Fähigkeiten entwickeln musst.
Als Mitgründerin eines VR-Startups kenne ich die praktischen Herausforderungen der Tech-Implementierung jenseits der Erfolgsgeschichten. Diese Erfahrung, kombiniert mit über 25 Jahren Lehren, Fazilitieren und Coaching, bedeutet: Ich entwickle Lernansätze, die tatsächlich funktionieren.
Meine gehirn-gerechten Lernmethoden stellen sicher, dass du KI-Konzepte nicht nur intellektuell verstehst. Du entwickelst die Fähigkeit zu selbstbewusster, intuitiver Entscheidungsfindung in technologiegetriebenen Umgebungen. Dieser evidenzbasierte Ansatz beschleunigt die Leadership-Transformation in Wegen, die traditionelles Coaching nicht erreichen kann.
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Wie lange dauert KI-Leadership-Coaching?
Nachhaltige KI-Leadership-Transformation beginnt mit mindestens 6 Coaching-Sitzungen. Die meisten Führungskräfte wählen 2 Sitzungen monatlich über 3 bis 6 Monate für dauerhafte Veränderungen und messbare Ergebnisse. Welches Paket am besten zu dir passt, klären wir gemeinsam im Beratungsgespräch.
Dein Coaching-Zeitplan passt sich flexibel an deine spezifischen Herausforderungen und organisatorischen Anforderungen an. Format: online, vor Ort in Köln oder an deinem Standort. Stornierungen sind mit 48-Stunden-Vorlauf möglich.
Zwischen den Sessions wirst du weiter unterstützt: Das DesignChange Leadership Lab, mein zweiwöchentlicher Newsletter, liefert dir praktische KI-Frameworks mit 5-Minuten-Implementierung. Und MirandAI, dein 24/7 KI-Coachbot, steht dir jederzeit für spontane Fragen, Reflexion und Vertiefung zur Verfügung.
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