Was Führungskräfte mit KI wirklich erlebenDein AI Skeptiker Playbook 2026 plus neue Forschung aus Lund Universität

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Nicht alles, was KI kann, sollte KI tun.

Diesen Satz habe ich mit Dr. Richard Grillenbeck zum Titel unserer Webinar-Reihe gemacht. Weil er etwas anspricht, das viele Führungskräfte spüren, aber selten aussprechen.

Hier die unbequeme Zahl, die mich beim Schreiben dieses Playbooks selbst überrascht hat:

77% der KI-Nutzer berichten von mehr Arbeit, nicht weniger.

Die HPI d.school nennt es die „Supervisor’s Tax“. Du schreibst nicht mehr selbst. Du überwachst ständig einen brillanten, aber unzuverlässigen Assistenten. Das kostet oft mehr Energie, als die Arbeit selbst zu erledigen.

🌿 Der häufigste Fehler

Die meisten fragen: „Was kann KI für mich tun?“ Als wäre KI ein Automat.

Die bessere Frage ist: „Wie soll Entscheidungsmacht zwischen Mensch und KI verteilt sein?“

💡 Dein Kompass: Der AI Skeptiker Playbook 2026

Genau dafür habe ich den AI Skeptiker Playbook 2026 geschrieben. Dein innerer Kompass für bewusste KI-Entscheidungen.

Was Du darin findest:

  • Die 4Cs: Clarity, Connection, Curiosity, Courage. Vier menschliche Fähigkeiten, die keine KI ersetzen kann.

  • 12 Denk-Prompts für konkrete Situationen. Vom Montagmorgen-Check bis zum Widerstand im Team.

  • Die fünf KI-Modi (Agency Continuum, HPI d.school). Wer entscheidet wann. Mit Gewinn und Kosten.

  • Warnsignale pro Modus. Damit Du merkst, wann ein Modus nicht mehr passt.

  • Der 4Cs Quick-Check. Fünf Minuten. Ehrliche Standortbestimmung.

Kein Hype. Keine Tool-Liste. Orientierung.

👉 Jetzt Dein Playbook herunterladen

📚 Was die Forschung gerade zeigt

Im Frühjahr wurde ich für eine Masterarbeit an der Lund Universität interviewt. Nathalie Siegel hat ihre Arbeit „Coaching and Identity in the Age of AI“ 2026 erfolgreich verteidigt. Die Methode: qualitative Interviews, ausgewertet mit reflexiver thematischer Analyse nach Braun und Clarke. Kein Fragebogen. Sondern ein genauer Blick auf das, was deutsche Führungskräfte heute mit KI wirklich erleben.

Drei Befunde, die mich nachdenklich gemacht haben:

1. KI wird selten direkt benannt. Führungskräfte sprechen über Teamkonflikte, Erschöpfung, Kommunikationsprobleme, nicht über „KI“. Aber im Hintergrund ist sie da. Siegel nennt es „undercover“. Wenn Du das Gefühl hast, dass Dich etwas an KI beschäftigt und Du es noch nicht greifen kannst: Du bist nicht allein.

2. Es geht selten um Tools. Es geht um Identität. Die Studie beschreibt Angst, Ohnmacht und ein Gefühl der Identitätsbedrohung. Die eigentliche Frage lautet eher nicht: „Welches Tool soll ich lernen?“ Sondern: „Wer bin ich noch, wenn KI das übernimmt, wofür ich Karriere gemacht habe?“

3. Zwei Reaktionen, dieselbe Quelle. Siegel beschreibt zwei Muster, die Führungskräfte zeigen: Die einen reagieren mit Lähmung und Vermeidung. Die anderen mit hektischem Vorpreschen. Beide sehen sehr unterschiedlich aus. Beide sind Reaktionen auf dieselbe Unsicherheit.

Mein herzlicher Dank an Natalie für ihre kluge und mutige Arbeit. Sie hat einem Thema Worte gegeben, das viele spüren, aber selten aussprechen.

👉 Masterarbeit herunterladen (PDF, auf Englisch)

🔆 Webinar am 30. Juni: Mut

Das vierte C aus dem Playbook — Courage — steht im Mittelpunkt unseres nächsten reflektiven Webinars mit Dr. Richard Grillenbeck.

Warum Mut im Umgang mit KI? Weil ohne ihn die Entscheidung an andere übergeht: an den Anbieter, an den Vorstand, an die lauteste Stimme im Team. Mut bedeutet nicht voranpreschen. Mut bedeutet, den nächsten kleinen Schritt zu gehen, trotz Unsicherheit.

🟡 30. Juni 2026, 17 h -18 h (Deutsch)

Du musst kein KI-Profi werden. Du musst nur wissen, wann Du Dein eigenes Urteil brauchst.

Herzlich,

Karla Schlaepfer

und das ✨ DesignChange Team

„Nicht alles, was KI kann, sollte KI tun. Manche Entscheidungen sind zu wertvoll, um sie zu delegieren.“

DesignChange Highlights (Deutsch)

  • Die unbequeme Zahl: 77% der KI-Nutzer berichten von mehr Arbeit, nicht weniger (HPI d.school, 2026).

  • Die bessere Frage: Nicht „Was kann KI für mich tun?“ sondern „Wie soll Entscheidungsmacht zwischen Mensch und KI verteilt sein?“

  • Das neue Lead Magnet: AI Skeptiker Playbook 2026 mit den 4Cs, 12 Denk-Prompts, den 5 KI-Modi und dem Quick-Check.

  • Webinar-Reihe: „Nicht alles, was KI kann, sollte KI tun“ mit Dr. Richard Grillenbeck.

  • Neue Forschung aus Lund: Nathalie Siegels Masterarbeit — KI kommt im Coaching selten direkt zur Sprache, geht aber tief an die Identität. Der Weg heraus: nicht mehr Information, sondern wiederhergestellte Handlungsfähigkeit.

  • Nächstes Webinar: 30. Juni. Mut im Umgang mit KI. Mit Dr. Richard Grillenbeck.

DesignChange Highlights (English)

  • The uncomfortable number: 77% of AI users report more work, not less (HPI d.school, 2026).

  • The better question: Not “What can AI do for me?” but “How should decision-making power be distributed between humans and AI?”

  • The new lead magnet: AI Skeptics Playbook 2026 with the 4Cs, 12 thinking prompts, the 5 AI modes, and the Quick-Check.

  • Webinar series: “Nicht alles, was KI kann, sollte KI tun” with Dr. Richard Grillenbeck.

  • New research from Lund: Nathalie Siegel’s master’s thesis — AI rarely surfaces directly in coaching, but cuts deep into identity. The way out: not more information, but restored agency.

  • Next webinar: June 30 — Courage in the AI relationship. With Dr. Richard Grillenbeck.

Generated by Karla and Claude.

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