Über Karla Schlaepfer – DesignChange
Du hast deine Karriere auf Expertise aufgebaut. Jetzt ändern sich die Regeln.
Du bist nicht neu in der Führung. Du hast Umstrukturierungen gemeistert, Teams durch Krisen geführt, deinen Ruf auf fundiertem Urteilsvermögen aufgebaut.
Und doch gibt es diese Momente. Das KI-Mandat von oben, das dein Team mit einer Mischung aus Nicken und stillen Ängsten quittiert. Das Statusmeeting, in dem du über ein KI-Feature entscheiden sollst, das du selbst noch nicht ganz durchdrungen hast. Die Nacht, in der Arbeitsstress die Familienzeit dominiert.
KI ist überall. Und plötzlich fühlt sich jahrzehntelange Erfahrung nicht mehr selbstverständlich an.
Du hast keine Angst. Aber du bist auch nicht sicher.
Die Herausforderung ist nicht technisch. Sie ist menschlich.
Du kannst jedes Tool erlernen. Jedes Whitepaper lesen. Aber an der Schnittstelle zwischen gewachsener Führungsexpertise und rasant entwickelnder Technologie braucht es mehr als Information. Es braucht Selbstvertrauen in das eigene Urteil. Und die Fähigkeit, dieses Vertrauen im Team zu verankern. Damit aus Widerstand Neugier wird. Aus Schweigen offener Dialog. Aus KI-FOMO eine klare Haltung.
Genau hier begleite ich dich. Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Nicht als Trainerin mit fertigen Folien. Sondern als jemand, der mitdenkt, hinterfragt, sortiert und Klartext spricht, wenn es darauf ankommt.
Ich kenne dieses Terrain, weil ich es selbst gegangen bin.
Als ich das Tech-Startup V4P 2020 mitgegründet habe, glaubte ich: Wenn die Technologie stimmt, folgen die Menschen. Das Gegenteil war der Fall. Das Geld schmolz, keine Bank wollte investieren, im Team wuchsen Konflikte. Nicht wegen der VR-Technologie. Sondern weil Alignment fehlte. Das Vertrauen, gemeinsam in eine Richtung zu gehen.
Diese Erkenntnis hat meine Arbeit verändert: Technologie scheitert an Menschen. Und Menschen scheitern nicht an Kompetenz, sondern an fehlendem Selbstvertrauen und fehlender psychologischer Sicherheit.
Ich bin von Natur aus Lernerin. Ich habe schnell reagiert, weitergedacht, neu gebaut. Als Klienten ab 2023 nach KI (ChatGPT) zu fragen begannen, wusste ich bereits: Die Antwort liegt nicht im Tool-Wissen. Sie liegt darin, erfahrene Führungskräfte so zu begleiten, dass sie ihre Urteilskraft in die neue Welt mitnehmen. Daraus entstand mein AI Confidence Coaching.
Und ich weiß, wie es sich anfühlt, die Einzige im Raum zu sein, die anders denkt. In meiner ehrenamtlichen Arbeit mit einer juristischen Organisation habe ich erlebt, was passiert, wenn psychologische Sicherheit fehlt. Dieses Gefühl vergesse ich nicht. Es macht mich aufmerksam dafür, wenn meine Klienten Ähnliches erleben. Ob als Team Lead, dessen Mannschaft bei KI-Themen verstummt. Oder als Projektleiterin, die zwischen Geschäftsführungsdruck und Teamwiderstand steht.
Was ich auf deine Reise mitbringe.
Über 28 Jahre Coaching- und Trainingserfahrung. Mehr als 3.000 Coaching-Stunden. Keynotes. Eigene Gründererfahrung. Und eine seltene Kombination: Ich bin gleichermaßen zu Hause in der Welt der Technologie und in der Tiefe systemischer Coaching-Arbeit.
ICF-zertifiziertes systemisches Coaching (PCC akkreditiert bis 2028) bildet das Fundament. Mein 4-Cs-Framework für Klarheit im Denken und Entscheiden entstand nicht am Schreibtisch. Es entstand aus der Erfahrung, was passiert, wenn kluge Führungskräfte vor KI-Entscheidungen stehen und ihnen Orientierung fehlt. Diese Erfahrungen habe ich auch in zwei Büchern verarbeitet: „Das dynamische Unternehmen. Wie Wertewandel, Innovation und Digitalisierung zum Erfolg führen“ und „DesignThinking, Frag mich was“ – geschrieben aus der Praxis, für die Praxis.
Meine Qualifikationen reichen von Scrum Master, Design Thinking am Hasso-Plattner-Institut über Change Management an der INeKo Universität zu Köln. Aber woran sich Klienten erinnern, ist etwas anderes: der Moment, in dem sie erkennen, wo ihr Antrieb sie stärkt und wo er sie begrenzt.
Ich arbeite auch mit kunstinspirierten Coaching-Methoden und gestalte ArtTalks in Kölner Museen. Ein bewusstes Gegengewicht zur digitalen Arbeitswelt, das neue Perspektiven öffnet.
In den USA geboren, in Deutschland zu Hause, an der UC Berkeley ausgebildet. Ich verbinde amerikanische Direktheit mit europäischer Tiefe.
Was sich verändert, wenn wir zusammenarbeiten.
Du gehst in ein Statusmeeting über ein KI-Projekt. Dein Atmen ist ruhiger. Deine Fragen sind klarer. Dein Team reagiert anders. Engagierter. Weniger defensiv. Jemand stellt eine echte Frage, statt zu schweigen.
Oder: Du entwirfst mit deinem Team einen KI-Piloten für einen konkreten Use Case. Nicht weil es von oben verordnet wurde, sondern weil ihr gemeinsam den Impact identifiziert habt. Aus Widerstand wird Eigeninitiative. Abends bleibt der Kopf nicht im Besprechungsraum.
Das ist kein Wunschdenken. Das beschreiben meine Klienten.
Was Klienten sagen.
„Karla vereint Coaching-Expertise mit einem tiefen Verständnis für die Auswirkungen neuer Technologien und Transformation. Ihr Ansatz wurzelt in emotionaler Intelligenz und klarer, umsetzbarer Anleitung.“
„Die Maßnahmen, die wir in den Sessions erarbeitet haben, haben mir geholfen, auch in einem chaotischen Umfeld Schritt für Schritt voranzukommen – immer mit einem klaren Ziel vor Augen. Mit der Zeit konnte ich den nächsten Schritt auch ohne ein Gespräch mit Karla gehen. Sie hat mir wirklich geholfen, mein Verhalten zu verändern. Karlas amerikanischer Hintergrund hat mir außerdem geholfen, kulturelle Unterschiede besser zu verstehen; ihre Perspektiven haben meinen Blick erweitert und meine Fähigkeit gestärkt, in vielfältigen Umfeldern und Beziehungen zu navigieren.“
Dr. Jens Hündling, Professor, Hochschule Bremerhaven
„Signifikant selbstbewusster.
92% meiner Klienten bewerten unsere Zusammenarbeit als exzellent. 35% verlängern ihre Mandate. Nicht, weil Veränderung leicht ist, sondern weil Orientierung entsteht.
Deine Erfahrung ist nicht überholt. Sie ist die Basis für das, was als Nächstes kommt.
Wenn du jemanden suchst, der mit dir denkt, nicht über dich entscheidet. Der deine Menschlichkeit stärkt, während du neue Möglichkeiten für dich und dein Team integrierst. Dann lade ich dich ein, diesen Weg gemeinsam zu gehen.
Pragmatisch. Auf Augenhöhe. Mit Klarheit über deinen eigenen Kurs.
