KI Barrier Buster WorkshopStrategischer Kick-off für deinen KI-Change-Management-Prozess
Das größte Hindernis für die Einführung von KI ist nicht die Technologie. Es sind die Menschen. Wenn Teams KI-Tools ablehnen, liegt das selten an fehlenden Fähigkeiten. Meist geht es um Unsicherheit, mangelndes Vertrauen und die sehr menschliche Angst vor dem Unbekannten.
Der KI Barrier Buster Workshop von DesignChange ist der strategische Startpunkt für deinen Veränderungsprozess. Wir beginnen dort, wo der Widerstand am geringsten ist: bei persönlichen Alltagsproblemen, die den Menschen wirklich etwas bedeuten.
Warum persönliche Aha-Erlebnisse berufliche Offenheit schaffen
Stell dir vor, Sarah aus dem Finanzteam nutzt ein KI-Tool, um herauszufinden, welcher Kindergarten für ihre Tochter passt. Innerhalb von Minuten erstellt sie eine auf sie zugeschnittene Entscheidungshilfe. Etwas, das sie ohne KI Stunden gekostet hätte. Noch wichtiger: Sie erlebt diesen einen Moment des Durchbruchs.
„KI ersetzt mich nicht. Sie hilft mir, schneller bessere Entscheidungen zu treffen.“
Dieses persönliche Aha-Erlebnis schafft psychologische Sicherheit. Die Basis, um auch im Arbeitskontext zu experimentieren. Sarah wird eher bereit sein, an Lunch & Learn-Sessions teilzunehmen oder bei Pilotprojekten mitzumachen. Etwa um KI bei der Budgetanalyse oder Kundenkommunikation zu testen, gemeinsam mit Kolleg:innen, die ähnliche Erfahrungen gemacht haben.
Dein strategisches Fundament
Was aus diesem Kick-off hervorgeht, ist nicht sofortige Transformation. Sondern die Grundlage für nachhaltige Veränderung. Die Teilnehmenden bewegen sich vom „Ich verstehe KI nicht“ hin zu „Ich bin bereit, es mit meinem Team auszuprobieren.“
Orientierung bietet dabei mein 4Cs-Kompass. Vier menschliche Fähigkeiten, die bestimmen, ob dein Team KI sinnvoll nutzt oder sich von ihr treiben lässt:
Clarity. Wo stehen wir wirklich? Welche Haltung bringen wir mit? Skepsis, Neugier, Überforderung? Dieser Schritt macht unbewusste Blockaden sichtbar und schafft Klarheit über den tatsächlichen Ausgangspunkt.
Curiosity. Der Perspektivwechsel: Weg von der Angst vor Ersetzung, hin zu KI als Unterstützung für menschliches Denken und Entscheiden. Erste Funktionen von Tools wie ChatGPT oder MS Copilot kennenlernen. Nicht im Detail, sondern praxisnah und zugänglich. Fragen stellen statt Antworten fürchten.
Courage. Klein anfangen und ausprobieren. Eine konkrete Aufgabe mit KI lösen. Testen. Spielen. Herausfinden, was funktioniert und was nicht. Der Mut zum ersten Schritt entsteht nicht durch Theorie, sondern durch Erfahrung.
Connection. Erfahrungen gemeinsam auswerten. Was hat geholfen? Wo hakt es noch? Fortschritte als Team reflektieren und voneinander lernen. So entsteht Vertrauen. Nicht in die Technologie allein, sondern in die eigene Fähigkeit, mit ihr umzugehen.
Der 4Cs-Kompass gibt deinem Team ein gemeinsames Vokabular und einen klaren Fahrplan, um KI sinnvoll, menschlich und praxisnah einzuführen.
Der Workshop liefert dir zudem wertvolle Einblicke: Wer sind die Early Adopters? Wo zeigen sich typische Widerstände? Welche Abteilungen gehen wie mit dem Thema um? Du erhältst strategisch relevante Informationen durch konkrete, praxisnahe Experimente. Und danach?
Als Coach und Sparringspartnerin unterstütze ich dich auch nach dem Workshop: mit strukturierten Follow-ups, Sessions zur Führungskräfte-Alignment und spezifischen Umsetzungsstrategien für deine Teams.
Selbst die beste KI-Strategie scheitert ohne Akzeptanz. Fang bei den Menschen an. Der Rest folgt.
und lass uns besprechen, wie der Workshop in deinem Unternehmen wirken kann.
Karla Schlaepfer