Signature Methods
Das 4C-Framework – Contact, Contract, Content, Conclusion – verleiht jeder Coaching-Sitzung Struktur und Fokus. Innerhalb dieses Rahmens nutze ich eine breite Palette von Coaching-Methoden, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Ein besonderer Ansatz ist das Kunst-inspirierte Coaching, das unerwartete Perspektivenwechsel auslöst und Zugang zu Emotion, Empathie und Einsicht schafft. Zusammen entsteht eine Coaching-Erfahrung, die kreativ, klar und zutiefst menschlich ist.
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Wie Executive Coaching funktioniert: Das 4C-Coaching-Framework
DesignChange Toolkit für Ihre einzigartige Leadership-Entwicklung
Leadership-Coaching ist nicht „one-size-fits-all“ – und mein Ansatz auch nicht. Bei DesignChange nutze ich das 4C-Framework als Grundstruktur für jede Sitzung, kombiniert mit vielfältigen Coaching-Methoden, um Ihr Leadership-Wachstum durch einen flexiblen, evidenzbasierten Prozess zu unterstützen.
Mit über 3.000 Stunden Coaching-Erfahrung biete ich einen adaptiven Ansatz, der zu Ihren individuellen Zielen, Ihrem Lernstil und Ihrer Leadership-Phase passt.
Die 4Cs: Meine Coaching-Struktur
Jede Coaching-Sitzung folgt diesem bewährten Framework:
1. CONTACT – Where every session starts
Unsere erste Verbindung startet mit einem kostenlosen 30-minütigen Entdeckungsgespräch.
In diesem Gespräch erkunden wir, was in Ihrer Welt passiert, welche Ziele Sie anstreben und ob Coaching und wir beide der richtige Fit sind.
Sie erhalten einen Überblick darüber, wie Coaching-Sitzungen funktionieren, die praktischen Details und können Fragen stellen. Dieser erste Schritt baut Vertrauen, Klarheit und realistische Erwartungen auf – bevor eine Verpflichtung eingegangen wird.
Contact ist ein kontinuierlicher Prozess. Jede Sitzung startet mit: Was steht heute für Sie im Vordergrund? Was beschäftigt Sie heute am meisten? Was hat sich seit unserem letzten Gespräch verändert? Das stellt sicher, dass jede Unterhaltung mit Präsenz, Relevanz und Klarheit beginnt.
2. CONTRACT – Intention setzen bei jedem Treffen
Sobald wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, erhalten Sie eine einfache Coaching-Vereinbarung und Zahlungsdetails.
Die Contracting-Sitzung legt das Fundament für unsere Zusammenarbeit: Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und messbare Erfolgsmerkmale. Dabei stimmen wir den Coaching-Ansatz auf Ihre Präferenzen ab – ob strategisch, reflektierend, kreativ oder ergebnisorientiert.
So entsteht Klarheit darüber, worauf wir hinarbeiten und wie wir Ihren Fortschritt erkennen.
Und innerhalb jeder Sitzung greifen wir dieses Prinzip wieder auf: Was ist Ihre Intention für das heutige Gespräch? Wie würde ein bedeutungsvolles Ergebnis aussehen? Das hält die Sitzung scharf fokussiert auf das, was jetzt am wichtigsten ist.
3. CONTENT – Wo Veränderung Gestalt annimmt
Das ist das Herzstück des Coaching-Prozesses.
Jedes Coaching-Gespräch folgt der 4C-Struktur und schafft einen Rhythmus, der Einsicht, Reflexion und Aktion unterstützt.
Die Sitzungen sind praktisch, zum Nachdenken anregend und in Ihren Leadership-Herausforderungen verankert.
Je nach Ihren Zielen können sie diese Coaching-Methoden beinhalten:
- Lösungsfokussierte Techniken für Klarheit und Probleme lösen
- Stressmanagement-Strategien einschließlich Achtsamkeit und Atemarbeit
- Agilität und Growth Mindset-Praktiken für Anpassungsfähigkeit
- Kunst-Inspirierte Methoden zur Entdeckung neuer Sichtweisen
- Kraftvolle Coaching-Fragen, die neue Einsichten offenbaren
- KI-Confidence-Coaching für Führung in digitalen Umgebungen
- Executive Sparring zur Verfeinerung von Ideen und Strategien in einem vertrauensvollen Raum
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4. CONCLUSION – Einsicht in Aktion verwandeln
Wir schließen jede Sitzung mit einer Reflexion ab: Was war heute am wertvollsten? Was hat sich für Sie verschoben? Welche Stärken oder Werte wurden klarer? Sie identifizieren Ihren wichtigsten Erkenntnisgewinn und etwas, das Sie mitnehmen.
Oft entsteht ein nächster Schritt ganz natürlich – sei es eine kleine Aufgabe, eine Journaling-Anregung oder ein Coaching-Experiment zwischen den Sitzungen.
Wenn hilfreich, integrieren wir KI-Tools zur Unterstützung Ihres Wachstums zwischen den Sitzungen, einschließlich meiner KI Coach Karla.
Dieser kontinuierliche Abschlussprozess stellt sicher, dass Einsicht zur Aktion wird und dass jede Sitzung zu Ihren größeren Leadership- und Lebenszielen beiträgt.
Mit meinem strukturierten Ansatz und vielfältigen Methoden lösen Sie nicht nur die heutigen Herausforderungen – Sie entwickeln sich zur Führungskraft, die das Morgen gestaltet.
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Karla Schlaepfer